为深入推进国企刷新三年行动走深走实，充分引发企业内生动力，2月10日，湘投集团召开总部定员定级事情发动安排会，深入解读相关制度，对总部部室定员和员工定级事情举行发动安排。集团党委书记、董事长李勇主持并讲话，党委副书记、副董事长、总司理李艾东作定员定级事情安排，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。集团党委班子成员，总部全体干部职工共计100余人加入聚会。
开展定员定级事情是集团深化三项制度刷新，树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的主要行动。集团党委高度重视相关事情，普遍征求意见、多次专题讨论，科学制订相关计划，旨在通过公正公正果真的双向选择，买通集团与子公司人才交流障碍，激活人才步队一池春水，实现人岗精准匹配。
李勇强调，一流的企业必需要有一流的干步队伍、一流的人才支持。在挑战与机缘交织、压力和动力并存的新形势下，集团以定员定级事情为切入点，鼎力大举推进组织厘革、效能厘革，着力打造“结构合理、素质过硬、精悍高效、能打硬仗”干步队伍，为集团高质量跨越式生长夯实组织基础，加速实现集团名堂一新、结构一新、机制一新、面目一新。
李勇要求，全体干部职工要提高政治站位，增强盛局意识，深刻体会和准确掌握开展定员定级事情的主要意义；要统一头脑熟悉，掌握刷新要点，高标准高质量推进定员定级事情；要增强组织向导，严正纪律要求，确保定员定级事情按要求落实到位。
李艾东就定员定级资格要求、加入职员规模、实验程序、组织向导等方面举行详细安排。他强调，人力资源部要做好统筹，增强相同协协调政策宣贯，当好公正公正的“红娘”和“审核官”；各部室认真人要严酷落实集团刷新要求，熟悉两定事情流程，公正正直选人用人；宽大干部职工要珍惜平台与时机，起劲投身刷新，以优异的心态接受组织的遴选和磨练。
会后，集团人力资源部对《集团总部“三定”计划》《职级治理步伐》及《总部定员定级事情计划》举行了深度解读说明。
