6月13-15日，集团党委副书记、副董事长、总司理李艾东带队赴山西、北京，调研督导集团所属子企业项目建设及清静生产事情，并探望慰问奋战在项目建设一线的员工。集团党委委员、副总司理、工会主席陈景鸿加入调研督导。
李艾东在山西吉县增压站开展清静督查
李艾东一行直插项目现场，详细相识山西大宁—吉县自然气输气管道工程项目吉县增压站、割麦首站的工艺流程、装备装置调试和北京湖南投资大厦项目整体妄想、施工进度等情形。他指出，要增强清静危害研判，紧盯项目现场清静主要环节、重点工序，一连开展清静隐患再排查再整改，加速推进清静生产双重预防系统建设，切实守护好企业清静生爆发命线。
李艾东在北京项目现场召开调研督导聚会
李艾东对各项目建设事情推进情形体现一定。在山西项目现场，他强调，要切记“晋气入湘”使命，紧盯要害节点，起劲协调解理好各方关系；对标对表，增强市场研判，一直提升企业焦点竞争力。要提升项目运营水平，以标准化、流程化、数字化、细腻化为手段，优化企业治理，周全提升谋划治理能力。要坚持党建与营业深度融合，增强人才引进及作育，打造一支专业化治理团队。
在北京项目现场，他强调，要有始有终做好工程建设治理，优化设计，严把质量关，抓好历程羁系，打造精品工程；强化审计整改，做好后半篇文章，打造标记工程；增强概算治理，统筹做好完工验收，打造清廉工程。要善做善成统筹项目运营治理，提前统筹好项目运营妄想，组建项目运营专业化治理团队，做好项目后期市场化运营和效劳，起劲施展湖南投资大厦平台窗口作用，实现国有资产保值增值。
陈景鸿对项目建设清静生产也提出了详细意见。集团清静稳固部、党群综合部，湘投自然气、省咨询集团有关认真同志加入调研督导。
