为有序推进集团财务数字化转型事情，高质高效完成财务数据标准化咨询项目，提升标准化设计计划与各营业板块的匹配度及项目整体的可落地性，3月7日，集团召开财务数据标准化咨询项目启动会。党委委员、总会计师石小明出席聚会并讲话。
会上，集团财务部先容了本次财务数据标准化咨询项目建设配景、目的、内容等情形，项目承接方天职国际详细解说了项目整体思绪、详细安排等事情实验计划。
石小明就高质高效推进财务数据标准化建设相关事情提出三点要求：一是高度重视，全力推进。各子企业财务条线同志要配合加入财务标准化计划设计并起劲自动建言献策，确保标准化效果能实时高质量输出 ；二是融合营业、协同高效。要牢牢掌握财务事情“效劳战略和营业”的逻辑起点，增强跨部分协同相助，自动融入营业事前、事中、事后全流程，推动业财信息周全临接和整合，实现业财一体化目的 ；三是增强学习，久久为功。财务职员要始终坚持本事恐慌的� ；�，一连刷新知识储备，一直拓宽事情视野，持之以恒地提升综合能力。他强调，财务数据标准化咨询事情是后续多项财务数字化建设项目的要害和基础，财务数字化转型是目今以致未来一段时期内集团财务事情的重中之重。目今，集团财务数字化转型已进入攻坚阶段，各人要锚定目的，迎难而上，同心协力打好这场硬仗。集团财务部，各全资、控股公司财务部分认真人及财务标准化事情对接同志加入聚会。
