湘投轻材起劲践行“三高四新”使命，驻足国家新质料、高端装备制造工业，着力打造具有焦点竞争力的现代化高科技企业。要做好这项事情，完成好这个使命，人才战略是要害，怎么样把下层党支部的战斗堡垒作用施展出来，将宽大党员干部铸造成作风正、敢继续、善作为、营业精的企业焦点人才，是企业建设生长的重中之重，我们必需牢牢捉住清廉干步队伍建设这个重点，激励指导党员干部在企业刷新生长一线中磨炼过硬作风，凝聚奋进实力，打造一支忠诚清洁继续的高素质干步队伍。
一、管住管好“要害少数”，施展“头雁效应”
切实担负起党风廉政建设第一责任人职责，多次开展种种主体廉政整体谈话，一连传导责任压力。对谈话中发明的问题，催促谈话工具、有关部分作出情形说明，限期完成整改，增强了谈话的监视实效。按期对公司反腐倡廉事情形势做研判剖析，探索科技立异制造企业党风廉政教育事情思绪和行动，对全体干部举行廉政“画像”，抓好清廉企业建设。严酷落实组织生涯会、党支部议事规则、“三重一大”事项决议清单等各项党内制度，整体研究讨论决议重大事项。依法依规执行向导干部出省报备、重大事项讨教报告等制度，坚决杜绝瞒报、漏损、不报等行为。组织全体中层以上党员干部签署“清廉允许书”�？埂翱科蟪云蟆鼻辶ㄌ馓富�，解读政策并对谈话工具提出详细要求。坚持严的基调、严的步伐，催促党员干部在头脑和行动上迅速与自身岗位职责相匹配，自觉自动将清廉建设主体责任抓在手上、扛在肩上。
二、强化廉政警示教育，筑牢头脑防地
牢牢掌握党管干部的原则，增强对公司党员干部的教育指导和监视治理，将学习贯彻习近平总书记关于党风廉政建设主要叙述、中央八项划定精神和有关要求纳入“第一议题”、支部“三会一课”、部分例会等内容中，坚持以学促廉，以廉兴企�Ｆ鹁⒋蛟炝幕浮⒖⑽⑿殴诤糯友现蔚辰逃ɡ浮俺绷�，为干部职工提供清廉“精神食粮”，推进清廉文化进部分、进现场、进班组、进岗位，周全营造风清气正的企业文化。同时，将普法与廉政文化营造相团结，组织全体治理职员开展《政务处分法》专题学习和廉政执法知识测试，以案例形式解读违纪行为的组成要件和执法效果。强化党员干部的纪律看法和规则意识，做到知敬畏、守底线，自觉以更高的品德标准和遵法标准要求自己。
三、坚持准确用人导向，激励继续作为
目今，湘投轻材正围绕轻量化制动盘营业实验工业化落地，加速推进汽车样板车间建设、产能提升和产能建设，通过深入实验人才强企战略，树立重实干重实绩的用人导向。建设完善轮岗交流机制，打造“一岗多能”“一专多用”的复合型人才步队，多次组织治理岗至生产、市场一线轮岗。严把选人用人政治关清廉关，将清廉从业教育纳入新员工入职培训、提升培训内容。严酷执行干部选拔任用程序，推进“三项制度”刷新，在干部选拔、民主推荐、考察、讨论决议等环节举行纪检全历程监视，周全系统地相识考察工具的德、能、勤、绩、廉等情形，中层治理职员竞聘上岗率达100%。将“三个区脱离来”落实到监视执纪全历程，通过完善激励�；ぁ⑷荽砭来淼然�，营造支持刷新、勉励立异的优异气氛，为推动湘投轻材高质量生长培育敢想敢干、勇于开拓的实干家。
四、细化一样平常监视治理，增进严管厚爱
坚持严管和厚爱相团结，增强对干部全方位治理和经常性监视。紧盯重大节日和主要时间节点，常态化开展“四不两直”明察暗访，宣布廉政提醒信息，增强党员干部清廉自律意识。进一步健全企业制度系统，将纪检规范要求融入企业内控系统之中。要求各项治理制度在宣布前必需通过纪检法务双重审查。通过OA办公系统搭建云端办公情形，建设库存治理、资产治理、条约审批等近100个流程，以信息化手段提升管控效能。用好用活“第一种形态”，推动监视执行的常态化和规范化，以党内监视为主导，团结纪检、审计、法务、人资、财务等部分，对专业手艺人才引进、销售回款、条约治理、知识产权�；ぁ⒐こ探ㄉ璧仁孪羁辜嗍蛹觳�，查找现行内控系统的设计、执行缺陷，并凭证现真相形制订整改步伐。对公司重大项目、要害节点不准时开展专项检查。杜绝违规邀标、围标、串标的征象爆发，确保招标事情康健有序，避免招标领域滋生糜烂。通过纪检团结特邀监视员实验财务内部监视，包管会计事情的真实性、完整性以及公司工业的清静，明确了经办职员、审批职员的职责权限，实现相互制约。
清廉成业、正气兴企。随着湘投轻材从严从实增强干步队伍教育治理监视，让干部人才在严管下生长，在磨砺中成才，以清廉之风激扬奋进之帆，推动清廉企业建设进一步走深走实，助力湘投轻材实现高质量生长。
