为增进国企刷新三年行动走深走实，11月，信产集团组织开展了国企刷新月度线上培训运动。该培训分为四个�？�，包括重新梳理国企刷新三年行动计划、国企刷新三年行动计划重点条记、刷新真实案例、奋力谱写新时代国企刷新新篇章等方面。前三个�？槲淖盅安糠�，第四�？橛杀本┕ど檀笱А⒈本└咝Ｍ纺哉卫砺劭翁丶督淌诔陆闹鹘�。信产本部及各控股公司共65人加入了培训。
员工们纷纷体现，此次培训内容富厚详实、结构清晰、形式多样，通过培训深刻熟悉到了国企刷新的初志及目的，学习了刷新乐成的优异案例，受益良多。此次线上培训的内容已开发为微信小程序，后期将一直更新国企刷新乐成案例及国家政策内容，一连为所有员工开放。为牢靠学习效果，信产企划部将于12月份针对培训内容举行一次审核评估。
2021年，在湘投集团党委的顽强向导下，信产集团围绕中心事情，一直增强中国特色现代企业制度建设，周全增强党的向导与党的建设，大刀阔斧举行人事三项制度刷新、司理层任期制与左券化刷新、法人治理结构刷新等。公司治理结构一连优化，治理能力显着提升。阻止11月尾，已完成国资委下达的2021年度刷新使命的90%。下一阶段，信产国企刷新向导小组将增强刷新政策的学习宣贯力度，使刷新政策深入车间、班组 ；催促各单位、各部分围绕国企刷新重点内容一连发力，确保头脑统一、学以致用、上下意会、周全笼罩，一连深化刷新，周全告竣国企刷新使命。
