为周全实现“建设效益一流、治理一流、团队一流企业”愿景，奋力谱写高质量生长新篇章，湖南湘投伟易博投资有限公司（以下简称“湘投伟易博”）围绕战略生长、项目建设、财务治理、危害治理等方面，扎实开展对标一流价值创立行动 。
认真找准对标工具 。团结事情现实，湘投伟易博制订了《2023-2025年对标一流治理提升行动优化计划》，起源构建公司本部及子企业“两级对标”组织推进系统，明确五凌电力等8家行业标杆企业为对标学习工具 。以目的为导向，与对标单位建设恒久交流相助机制，重点解决“跟谁学”的问题 。
突出重点“靶向学习” 。湘投伟易博将对标一流事情与开展“走找想促”运动与项目攻坚等相团结，深入举行走访调研，将实地研学重点放在生产谋划、人力资源、数字化建设及营业指标等重点领域 。切实将学习效果转化为事情实效，研究刷新和优化公司营业流程和治理系统 。
挂图作战压茬推进 。全要素对标治理，制订《对标一流治理提升事情清单》和《指标对标表》，梳理明确32项事情使命、58项详细步伐，设定要害绩效指标 ；搭建治理信息系统，实现指标数据线上治理，并凭证现真相形举行动态调解 ；按期跟踪对标提升事情完成进度，建设完善“督导、反响、验收、总结”闭环治理机制，压实责任、压茬推进 。对标一流营生长，奋力提升正其时 。
下一步，湘投伟易博将锚定目的不松开，确保各项事情落实落地，一直提升治理能力和水平，推动对标一流价值创立行动再上新台阶、取得新效果 。
