10月21日 ，集团党委书记、董事长李勇带队以“四不两直”方法对集团所属湖南湘投轻材科技股份有限公司（以下简称“湘投轻材”）和湖南湘投金天钛金属股份有限公司（以下简称“湘投金天钛金”）开展清静生产检查。集团党委委员、副总司理、工会主席陈景鸿 ，集团办公室、牢靠部认真同志加入检查。
李勇在湘投金天钛金冷轧车间检查连退工段自然气清静使用情形
李勇一行首先来到湘投金天钛金公司消防控制室 ，认真检查了值班职员持证上岗、报警信息处置惩罚、消防联动控制等情形 ，他强调 ，值班职员要增强值班值守 ，熟练操作流程 ，坚决做到实时反响和有用处置惩罚；在公辅区域锅炉房 ，详细询问装备治理职员责任区域内的主要清静危害和管控步伐后 ，他指出 ，锅炉是企业正常生产的要害装备 ，要抓好水位坚持、炉压控制、自然气清静使用等重点环节危害管控 ，确保万无一失；随后 ，李勇来到湘投金天钛金公司冷轧车间和湘投轻材公司中试生产车间 ，重点检查了二十辊轧机工段、钛带连退工段、混淆粉暂存间、客栈等涉及可燃可爆物的场合和区域 ，以及车间行车、叉车等特种装备清静治理情形。他强调 ，企业要充区分识评估清静危害 ，进一步规范操作 ，增强清静防护步伐 ，科学应急处突 ，确保清静生产。
李勇在湘投轻材中试车间检查行车清静使用情形
目今正处于抓清静生产的要害时期。李勇强调 ，一是进一步提高清静危害提防意识。湘投金天科技和湘投轻材作为集团战新板块主要生产谋划型企业 ，现场清静危害点多、面广 ，要统筹做好企业生长与清静 ，进一步提高全员清静危害意识 ，时刻绷紧清静生产这根弦 ，坚决杜绝清静治理随意化、形式化。二是迅速落实清静隐患整改闭环。对本次清静检查发明的问题和隐患 ，企业要坚决做到立行立改。要充分使用专业职员的专业能力 ，加大现场清静危害隐患的排查力度和深度 ，做到周全评估、闻一知十 ，提升清静危害管控能力。集团牢靠部要落实对问题和隐患的督办。三是进一步加大清静教育培训力度。各企业要严酷落实班前会制度 ，夯实一线班组清静基础 ，做到全员清静知识应知应会。要针对性开展重点岗位、主要危害的清静应急演练 ，要加大演练频次 ，提高演练效果 ，做到平时常练常备 ，随时应急应战。四是进一步筑牢清静提防系统。清静生产重在预防 ，各企业要越发严密制订清静提防步伐 ，要多想一点、多走一步 ，增强手艺步伐提防、岗位职员提防和清静专人巡查 ，综合使用人防、物防、技防等手段 ，完善管控机制 ，层层筑牢危害防地 ，阻止泛起清静羁系漏项和盲区 ，确保企业清静生产。
检查组现场交办了发明的清静问题和隐患 ，并提出详细整改要求。
