为进一步提升集团周全预算治理事情水平,凭证集团公司年度事情安排,克日,集团组织召开2023年度周全预算治理事情聚会。集团党委委员、总会计师石小明出席聚会并讲话。
聚会转达了2022年度周全预算治理事情开展情形,围绕2023年驻足新定位开展周全预算治理事情提出了总体思绪:以习近平新时代中国特色社会主义头脑为指导,深入贯彻党的二十大精神,凭证省委省政府战略安排,聚焦“一核两辅”主业名堂,优化资产结构,提升焦点竞争力,以企业经济效益为中心,攻坚克难、狠抓实干,深入推动周全预算治理事情再上新台阶,推进企业高质量跨越式生长。各预算归口部室就2023年度预算治理事情的种种预算专项妄想划分提出了详细要求。
石小明就做好集团2023年度周全预算治理事情提出了三点要求。一是做好“三个顺应”,掌握预算治理导向。要做到顺应国企刷新阵势的要求、顺应集团定位转型的要求、顺应企业自身刷新生长的要求;二是遵照“三个原则”,明确预算治理重点。要做到遵照战略引领原则、降本增效原则、审核激励原则;三是落实“三个坚持”,优化预算治理系统。要做到坚持优化资源设置、坚持科学的体例程序和要领、坚持全员加入注重实效。
此次聚会为集团2023年度周全预算治理事情树立了目的,指明晰偏向,进一步增强了全体预算治理事情职员之间的学习相同,有助于增进集团预算治理能力提升,助推转型生长。下一步,集团将起劲探索把预算治理系统纳入集团财务业财一体化、财务数字化转型整体计划中,一直提升企业财务治理水平,为集团实现高质量跨越式生长提供有力支持。
集团公司各预算归口治理部室认真人及预算事情认真职员,各级全资、控股公司主要认真人、预算事情分担认真人及预算治理事情相关事情职员现场或视频参会。