为深入推进国企刷新三年行动走深走实 ，充分引发企业内生动力 ，2月10日 ，湘投集团召开总部定员定级事情发动安排会 ，深入解读相关制度 ，对总部部室定员和员工定级事情举行发动安排。集团党委书记、董事长李勇主持并讲话 ，党委副书记、副董事长、总司理李艾东作定员定级事情安排 ，党委委员、纪委书记、监察专员张军作纪律要求。集团党委班子成员 ，总部全体干部职工共计100余人加入聚会。
开展定员定级事情是集团深化三项制度刷新 ，树立“以业绩、能力、态度择人”选人用人风向标的主要行动。集团党委高度重视相关事情 ，普遍征求意见、多次专题讨论 ，科学制订相关计划 ，旨在通过公正公正果真的双向选择 ，买通集团与子公司人才交流障碍 ，激活人才步队一池春水 ，实现人岗精准匹配。
李勇强调 ，一流的企业必需要有一流的干步队伍、一流的人才支持。在挑战与机缘交织、压力和动力并存的新形势下 ，集团以定员定级事情为切入点 ，鼎力大举推进组织厘革、效能厘革 ，着力打造“结构合理、素质过硬、精悍高效、能打硬仗”干步队伍 ，为集团高质量跨越式生长夯实组织基础 ，加速实现集团名堂一新、结构一新、机制一新、面目一新。
李勇要求 ，全体干部职工要提高政治站位 ，增强盛局意识 ，深刻体会和准确掌握开展定员定级事情的主要意义；要统一头脑熟悉 ，掌握刷新要点 ，高标准高质量推进定员定级事情；要增强组织向导 ，严正纪律要求 ，确保定员定级事情按要求落实到位。
李艾东就定员定级资格要求、加入职员规模、实验程序、组织向导等方面举行详细安排。他强调 ，人力资源部要做好统筹 ，增强相同协协调政策宣贯 ，当好公正公正的“红娘”和“审核官”；各部室认真人要严酷落实集团刷新要求 ，熟悉两定事情流程 ，公正正直选人用人；宽大干部职工要珍惜平台与时机 ，起劲投身刷新 ，以优异的心态接受组织的遴选和磨练。
会后 ，集团人力资源部对《集团总部“三定”计划》《职级治理步伐》及《总部定员定级事情计划》举行了深度解读说明。
